Sistematski pregled intervencija izgradnje tima u neakutnim zdravstvenim ustanovama.
BMC health services research
Sažetak istraživanja
Pozadina Zdravstvena zaštita se sve više pruža u timskom formatu koji naglašava interdisciplinarnu koordinaciju. Dok su nedavni pregledi istraživali intervencije izgradnje tima prvenstveno u akutnim zdravstvenim ustanovama (npr. hitna ili hirurška odeljenja), cilj nam je bio da sistematski pregledamo bazu dokaza za intervencije izgradnje tima u neakutnim okruženjima (npr.
Metode Proveli smo sistematski pregled u PubMed-u i Embase-u kako bismo identificirali intervencije za izgradnju tima i izvršili naknadnu pretragu literature kako bismo identificirali članke koji opisuju empirijska istraživanja tih intervencija. Ovaj proces je identifikovao 14 intervencija izgradnje tima za neakutne zdravstvene ustanove i 25 rukopisa koji opisuju empirijske studije ovih intervencija. Ocjenjivali smo rezultate u četiri domena: evaluacije pripravnika, stavovi/znanje u timskom radu, funkcioniranje tima i utjecaj na pacijente.
Rezultati Evaluacije pripravnika za intervencije izgradnje tima bile su generalno pozitivne, ali samo jedna studija povezala je izgradnju tima sa statistički značajnim poboljšanjem stavova/znanja u timskom radu. Slično, mješoviti rezultati su se pojavili za funkcioniranje tima i utjecaj na pacijente.
Zaključci Baza dokaza za intervencije izgradnje tima u zdravstvu u neakutnim zdravstvenim ustanovama mnogo je manje razvijena od paralelne literature za kratkoročne timske funkcije u okruženju akutne nege. Samo jedna intervencija koju smo identifikovali testirana je u više neakutnih okruženja od strane različitih istraživačkih timova. Pozitivni nalazi u vezi sa korisnošću intervencija izgradnje tima su ublaženi nedostatkom kontrolnih uslova, nedosljednošću u mjerama ishoda i velikom vjerovatnoćom pristrasnosti. Uzimajući u obzir ove rezultate zajedno sa dobro poznatim troškovima lošeg timskog rada u zdravstvu, sugeriše da su dodatno istraživanje preko potrebno da bi se razvila baza dokaza za izgradnju tima u neakutnim okruženjima.
Prikaži originalni naslov i sažetak na engleskom
A systematic review of team-building interventions in non-acute healthcare settings.
Background Healthcare is increasingly delivered in a team-based format emphasizing interdisciplinary coordination. While recent reviews have investigated team-building interventions primarily in acute healthcare settings (e.g. emergency or surgery departments), we aimed to systematically review the evidence base for team-building interventions in non-acute settings (e.g. primary care or rehabilitation clinics).
Methods We conducted a systematic review in PubMed and Embase to identify team-building interventions, and conducted follow-up literature searches to identify articles describing empirical studies of those interventions. This process identified 14 team-building interventions for non-acute healthcare settings, and 25 manuscripts describing empirical studies of these interventions. We evaluated outcomes in four domains: trainee evaluations, teamwork attitudes/knowledge, team functioning, and patient impact.
Results Trainee evaluations for team-building interventions were generally positive, but only one study associated team-building with statistically significant improvement in teamwork attitudes/knowledge. Similarly mixed results emerged for team functioning and patient impact.
Conclusions The evidence base for healthcare team-building interventions in non-acute healthcare settings is much less developed than the parallel literature for short-term team function in acute care settings. Only one intervention we identified has been tested in multiple non-acute settings by distinct research teams. Positive findings regarding the utility of team-building interventions are tempered by a lack of control conditions, inconsistency in outcome measures, and high probability of bias. Considering these results alongside the well-recognized costs of poor healthcare teamwork suggests that additional research is sorely needed to develop the evidence base for team-building in non-acute settings.
Izvorni podaci
- DOI
- 10.1186/s12913-018-2961-9
- PMID
- 29490664
- PMCID
- PMC5831839
- Provjereno
- 2026-07-26
Naslov i sažetak prevedeni su automatski i prijevod može sadržavati netačnosti ili neprecizne stručne izraze. Za sve detalje, citiranje i medicinsko tumačenje pregledajte originalnu englesku verziju članka. Ne donosite zdravstvene odluke samo na osnovu ovog prijevoda.
Pregledaj originalni članak na engleskom